Идти дальше. Без фальши.

Вот и все. Эмоции показывать некому, да и нельзя. Нужно просто улыбаться. Работать еще больше. 
Осталась пустая рамка. А на улице тем временем кто-то пьет пиво, мой новый коллега - курит (кондиционер, слава Богу, работает как зверь). У кого-то вес перешагнул отметку в центнер. А по ночам я ищу вены и возвращаю в этот мир налоксоном наркоманов с гепатитами В и С, с ВИЧ+ и иногда, беременных очередным кандидатом в покойники или инвалиды. Которых будут содержать и уже содержат на налоги, которые я сам и плачу... Потные тетки и дядьки, перешагнув 80 летний рубеж с массой тела за 120 кг, хватаются за сердце и вызывают "03". Они едят пельмени и жаренную картошку. А потом у них "внезапно" случается инфаркт. Но помощь придет, и вот "03" с моргающей люстрой, под аккомпанемент сирены катится в Кемеровский Кардиологический Центр или в Сосудистый Центр 11 Городской Клинической Больницы. И медицинские рабы таскают этих монстров. В мороз. В зной. В дождь. Помощь придет. Они ведь кому-то нужны в этом мире. Часто, таким же потным, с одышкой, но помоложе. 
А Димы нет. С его идеями. С работоспособностью. С нашими (и моими) безграничными технологическими возможностями, которые как-то в этот раз оказались ограниченными.  Потому что его коллеги, такие же бизнесмены, как и он сам, нашли бы решение любой проблемы. Любые реконструктивные операции в любой стране. Любые, существующие на планете медикаменты. И цена бы точно значения не имела. Но не в этот раз.
Пусть его эффективность, смелость, его идеи будут жить дальше в нас. Идея созидания, безупречного исполнения. Взгляд, устремленный в будущее.

Ну куда бы спрятаться, куда?!

У меня человеческие потери. В воскресенье умер Дима. Что, впрочем, не приведет пока никого к массовому Маржин-колл. Ибо долги его фирмы перед Газпромбанком застрахованы в Согаз (все - группа Газпром), а его жизнь - в Военно-Страховой Компании, и похоронами занимается Военно-Мемориальная компания.
Просто внезапная остановка сердца. Не употреблял алкоголя (в принципе, а тем более на кануне), не курил, регулярно занимался в тренажерном зале, правильно питался. Хорошо работал. Все было безупречно. Смерть до 30 лет. Нет у нас, как в США, Канаде, Европе,  дефибрилляторов на машинах скорой медицинской помощи (только 40 % автомобилей СМП по официальным данным имеют "на борту" это, но минимум 50 % из них не пригодны к использованию, так как просто разряжены, неисправны, или персонал Скорой не обучен их использовать).
Быстро, не больно, внезапно. И без долгов. Всем бы так...

Это мой путь, но я рядом иду.

Такой откровенный коктейль у меня в жизни бывает редко. Со вкусом жгучего перца, соли, ванили, подсластителя МегаСласть, рыбы, майонеза, овощного сока... ну и еще придумайте чего...
С месяц назад начал встречать людей, одетых полностью в черный цвет. Я предпочитаю белый. 

Так как цвет - всего лишь длина волны, то существует четкая прямая и обратная связь с психикой человека. Если человек идет в отказ с внешними миром - добро пожаловать ЧЕРНЫЙ. Синий - стабилизирует. 
Желтый - цвет энергии, открытой жизненной позиции.
Ну а зеленый - упрямства. Независимости. 
А пока отчего-то меня лихорадит. И отнюдь не по поводу инфекций, с которой за неделю справились антибиотики. Вот иду рядом. Почти там и так как надо - НО РЯДОМ! 
Три раза в неделю - спортивная тренировка. Два разу в неделю беру уроки по одному хитрому предмету. Открываю учебники по базовым предметам для подготовки к сессии в университете. Правильно питаюсь. Принимаю витамины. Активно работаю. Ну в чем секрет этого стаба?!   
 

Я для тебя все (дефолтные) свопы соберу! И растаю с ними по утру…

Ситуация несколько веселее, чем планировалось. Головная строительно-сервисная фирма стремительно накапливает дефолтные свопы, так называемые «пустые фишки», по выражению Хмурого. Это уже оплаченные нашей головной фирмой, но просроченные или сильно отложенные (на несколько лет) контрактные обязательства наших партнеров. Эти контракты не желательно показывать  в отчетности перед инвесторами или банком. А так как наш основной кредитор – Газпромбанк, и все расчетно-кассовое обслуживание осуществляет он же… то скрыть что-то крайне проблематично.

Чтобы не показать убытки, исчисляемые сейчас несколькими десятками миллионов рублей, эти свопы надо как-то «модернизировать». Однако термин «дефолтный» не зря у меня в кавычках – контракты эти и впрямь дефолтные: ни рефинансировать (читай, продать), ни прекратить их существование (то есть закрыть без явного убытка), ни передать их в управление сторонней компании или выставить их в качестве обеспечения-залога для текущих или планируемых кредитов НЕВОЗМОЖНО. В итоге, от квартала к кварталу, от отчета к отчету эти контракты «кочуют» с минимальной доходностью. Вернее, так было до тех пор, пока их сумма была не критичной, и доходность от более эффективных контрактов легко перераспределялась в сторону «пустых фишек». Сегодня доходных контрактов меньше не стало, но почти критически возросло число просроченных и прерванных партнерами контрактов. И даже если нам не грозят финансовые проблемы как таковые, под вопросом находится кредитный портфель. Если есть устойчивый рост – то под новые контракты без лишних вопросов об обеспечении выдают кредиты, с низкой процентной ставкой. Если вместо роста имеются убытки – новых и дешевых займов нет. А поскольку рост у нашей головной компании основан на кредитах и лизинге, то ситуация напряженная. У аутсорсинг-партнеров, чьими услугами пользуется головная фирма, следовательно, так же теряется устойчивость (читайте – платежеспособность). В создавшейся ситуации надо работать больше, обвинять партнеров в целом бессмысленно, так как это не приведет к восстановлению прерванных обязательств или мгновенно – к взлету нашей платежеспособности (так как деньги уже потрачены).

Сейчас я выполняю обязательства как аутсорсинг-партнер для головной. И как только дефолтные свопы выросли (информация пришла ко мне буквально на днях, хотя ожидаемо), работы стало больше, а вознаграждения – меньше. В целом это случается регулярно, по 3-5 раз в году. Не могу сказать, как долго продолжится рост дефолтных свопов, для этого надо иметь больше информации, но пока ожидаю продолжение негативной тенденции.

Следующее большое событие – это турнир имени Ивана Ярыгина по вольной борьбе в Красноярске. Встречаемся в третей декаде января во дворце спорта имени Ивана Ярыгина на острове Отдыха, город Красноярск! Далее будет хорошо поддержан турнир по рукопашному бою в Топках имени Андрея Лобанова  в начале мая -  ориентировочно 2-5 мая. Далее – пустота, у меня нет турниров, ради которых стоит работать. Осенью планируется крупномасштабный турнир по бодибилдингу в Красноярском крае. Кто выступит организатором – пока вопрос, но я буду готов предоставить свое оборудование и при необходимости участвовать в рекламной кампании.

Удачной рабочей недели и упорной работы над разрешением платежеспособности всем нам и рынку!